中国消费者报·中国消费网讯 从广州宣布“租购同权”、 9部委联合发文要求加快发展住房租赁市场，到上海首批租赁住房用地成交、多城市明确“租房可落户”，住房租赁市场成为了近期政策及舆论的焦点。
伟业我爱我家集团副总裁胡景晖表示，虽然目前这些政策中有些内容是再次提及、重新表述，但12城试点、上海成交两块“租赁住房”、租房落户明确等政策还是说明各级政府都在 “租购并举”战略迈出了实质性的一步，这对中国住房租赁市场的发展有着非常重大的意义。不过，这一步还仅仅是开始，一些政策还需细化落实，一些政策还需有配套措施，市场各方的积极性也必须充分调动，如此才能真正推动租赁市场快速而健康地发展。
第一，租赁房源必须扩大，保证供应。
租购同权后，租房人群势必会增加，租金的上涨压力会增大，但租金价格维持稳定是租赁市场发展的首要前提。因此，保证足够的租赁房源将是重中之重，这一方面需要国家提供更多的福利房源，包括土地招拍挂阶段就提供专业的租赁用地、包括在新房项目中配建租赁住房;另一方面需要激活现有的存量市场，充分利用闲置资源，鼓励国有企业进行厂改住、商改住是不错的政策，但其它有实力的租赁企业也应当参与到这样的项目运营中，个人出租也应当得到大力支持。
住房租赁企业在盘活存量资源上是具有先天优势的，以伟业我爱我家集团旗下的相寓为例，相寓背靠的伟业我爱我家集团，在全国15个大中型城市拥有深入社区的连锁门店2500余家，5万多接近普通居民的经纪人。他们可以充分发掘各个小区的、闲散的存量房资源。其次，相寓已经在北京传媒大学附近、回龙观以及杭州滨江路等开发了多个整栋集中式公寓，盘活了多个存量项目，提供了大量集中式房源，因此，类似企业也是有能力参与厂改住、商改住这样的整体项目改造和运营的。
第二，必须加快培育租赁市场的专业化、规模化经营，实现住房租赁的规模化、专业化、规范化和标准化。
首先，当下全国住房租赁市场的整体收益率非常低，不足2%，甚至跑不过一年期存款利率，想要长期坚持租赁业务，就必须要有足够大的体量，形成规模效应，拥有盈利基础。其次，企业的运营能力必须足够强、足够专业，如此才能在提供良好服务的同时控制好成本，实现盈利。再者，过往的租赁市场弊病较多，发展租赁市场必须促进市场的规范化，解决痛点。最后，未来的租赁产品应当标准化，一来标准化的作业流程可以降低经营成本，而来标准化的服务还能够让租客拥有更好的租赁体验。
目前，全国租赁规模化经营方面最有优势的当属伟业我爱我家集团旗下的相寓品牌。规模上，它的在管租赁房源运营规模达20万套、约50万间，覆盖了全国12个大中城市，体量全国领先。专业上，它是全国最早经营住房租赁业务的企业，运营时间迄今已有17年且从无中断，是全国大经纪企业唯一能够一直坚持且持续盈利的，管理经验及专业化能力全国无出其右。规范化上，我爱我家和相寓已经针对人们诟病的市场痛点提出了因出租权导致租户租金损失先行垫付、业主租金未按时到账双倍赔付、退租24小时押金到账、签约相寓体验入住不满意无条件退换、入住相寓1月内免费维修等服务承诺，业务经营越来越规范。标准化上，相寓目前拥有相寓Park、相寓Home、相寓INN等包含分散式、集中式，可满足高中低各种收入层次租房需求，短租长租皆宜的多元产品线，各条产品线都有自己的标准化配置和服务。
第三，必须提供更多、更平衡的公共服务资源。
“租购同权”的初衷很美好，但要真正实现是存在一定难度的，因为购房可以享受到更多的公共服务资源，尤其是在拥有良好的教育、医疗资源的区域，过于激烈的竞争让租房者基本很难真正与购房者实现同权。因此，想要实现“租购同权”，即使无法做到最优质资源的平衡，但至少也要保证普通资源的平衡，使各个租赁区域都有资源，有不错的资源，否则，对资源尤其是优质资源的追求很可能会在租赁市场造就“学区房”这样的怪胎。
胡景晖表示，政策不能一日奏效，制度不能一蹴而就，在中央“租购并举”精神指引下迈出实践的第一步就是重大的进步。未来，各个城市还需根据自身情况细化政策，从财政、税收、金融、教育、社会保障等各个方面将中央精神落到实处，并在实践中不断优化，逐步建立起住房租赁市场的长效机制。
